Coaching

Velger du Ting Tar Tid eller Få Ting Gjort?

De som er i startgropa på veien mot smidig vil ofte ha behov for en agile42 rådgiver. Men vi ønsker å snarest mulig bevege oss over mot coaching. En coach vil ikke fortelle deg hva du skal gjøre. I stedet hjelper vi deg slik at du selv finner den beste løsningen, evaluerer resultatet og optimaliserer prosessene. Hvis du ønsker å akselerere implementeringen av en nytt rammeverk som Scrum, Kanban eller lignende anbefaler vi en kombinasjon av våre kurs og vår effektive on-the-job coaching.

agile42 sine trainers og coacher har omfattende erfaring med implementering av agile og
lean rammeverk i selskaper som Finn.no, Telenor, Tieto, Skandiabanken, Skype, Nokia, Hypoport, eBuddy, Princeton Financial Systems, Wirecard, Saperion, Softkinetic, Ericsson, Ableton, TC Electronic og mange flere.

Etablere suksessfulle agile teams

Hvert Scrum team har en dynamisk balanse mellom Produkteieren, Scrum Master og utviklingsteamet. De tre rollene har hver sitt klart definerte ansvar. Samspillet mellom rollene vil med den rette balansen konverteres til en effektivt og verdifull løsning. Denne balansen er grunnlaget for effektiviteten i et Scrum Team, samt deres evne til gjennomførekontinuerlige forbedringer.

Våre coaching tjenester omfatter Executive Coaching, Agile Leadership Coaching, rollebasert coaching, team coaching, lean & Kanban coaching and XP coaching (TDD,ATDD etc.)

Executive Coaching

Overgangen til en smidig organisasjon er sterkt knyttet til lederens evne til å lede og motivere teamene og organisasjonen. Våre senior coaches har omfattende erfaring og forretningsbakgrunn. De støtter deg gjennom den smidige overgangen, introduserer dere fro kraftfulle verktøy og metoder for å hjelpe organisasjonen og team å forbedre kommunikasjon og samarbeid. Vi kan også tilby coaching på høy EMCC akkrediteringsnivå.

Rollebasert coaching

Med bakgrunn fra mange vellykkede prosjekter har vi omfattende kunnskap og erfaring. Dette gjør oss godt egnet til å coache ledere, prosjektledere, utviklere, teamledere, tekniske arkitekter og testere. Vi har en helhetlig tilnærming med effektive verktøy og metoder for å tilpasse organisasjonen og roller til en smidig hverdag.

Team Coaching - Agile, Scrum, XP, Development

Scrum team er selvorganiserende og har high-performance som mål. Vi evaluerer modenheten av smidige i organisasjonen og teamene. Basert på vår evaluering gir vi anbefalinger om roller og team strukturer. Vi coacher team på tverrfaglig smidige ferdigheter for å forbedre sine prestasjoner så vel som på smidige utvikling praksis som Test Driven Development og kontinuerlig integrasjon. Ved bruk av øvelser, som bruker Appreciative Inquiry, vil vi øke modenhetsnivå og jobbtilfredshet i teamene.

Evaluering og revisjon

Innføring av Scrum tar ikke lang tid og dere vil raskt se resultater. For å sikre og øke nytten av å innføre smidige rammeverk tilbyr vi evalueringer av hvordan prosjektene bruker smidige prinsipper og sermonier.